门徒娱乐在2000年开门营业,是一家立足文化娱乐产业实际需求的综合型文化娱乐公司,长期从事文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视内容制作相关工作。公司更注重项目落地过程中的执行细节,而非单纯的概念包装,并围绕大型活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注活动执行管理与品牌发布会。
在大型文化活动与商业项目策划过程中,门徒娱乐逐步形成了一套围绕执行管理展开的工作方式,将流程拆解、节点控制与现场统筹作为核心工作内容。在涉及颁奖典礼、演出执行及现场管理的项目中,通过系统化管理确保各环节协同推进,降低项目不确定性。
在文化娱乐产业不断变化的背景下,公司对科技与内容融合保持持续关注,并将互动体验、新媒体传播与内容制作逐步纳入项目整体规划中。相比追求短期效果,公司更重视项目执行的稳定性与长期经验的积累。
我们并不追求形式上的统一。 而是更关注不同项目之间的差异性与实际需求,在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。
整合演艺、艺术与媒体资源,提升项目执行效率。
为艺术项目提供策划、执行与长期运营支持。
策划并执行艺术工作坊、讲座、培训及公众艺术教育项目。
围绕文化机构与项目IP,提供品牌定位、内容体系搭建与长期传播策略。
通过影像与互动装置反思数字时代的信息环境,构建可参与、可体验的观看方式。项目完成内容策划、互动调试与展期运营,交付播控与维护方案、导视物料及传播素材包。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成40场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
将城市数据转化为视觉影像语言的实验项目,探讨数据与城市关系并形成可视化表达。项目完成数据采集与影像生成流程,交付展示版本、技术说明与可复用的制作模板。
记录基层工作者的真实工作与生活状态,呈现城市运行中的支撑力量。项目完成多场景拍摄与剪辑包装,输出发布版与放映版,并整理公益传播所需的授权与素材归档。
现场执行负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
制作统筹负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡。 强调把创意落到可执行的方案与细节里,对项目风险点保持高度敏感,强调提前预判。
视觉与舞美负责人
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。在长期项目协作中逐渐形成对现场节奏的判断能力。
现场执行负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
为进一步丰富文化内容布局,门徒娱乐正式启动新一轮文化内容策划计划,聚焦城市文化与公共空间方向。
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门徒平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果,总结项目执行经验,并为后续项目推进奠定基础。
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目前,门徒文化多个重点文化项目进入实施阶段,涵盖演出、影像及展览等领域,整体进展顺利,社会反响持续释放。
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围绕文化与科技融合趋势,门徒文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
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门徒文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
—我们在成都及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
面向 成都 及周边,我们提供从创意策划到现场统筹的一站式支持,重视“可落地、可复盘”。